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满足ASPICE&CMMI的过程改进咨询

概述

        ASPICE是涉及汽车电子产品嵌入式软件的过程能力评估模型,主要用于整车厂对供应商进行软件过程能力评估,?#20998;?#30693;名整车厂普遍对供应商有相关过程能力要求。
        CMMI是通用于所?#34892;?#19994;的过程改进?#25913;希?#20027;要用于美洲整车厂对供应商进行过程评估。
        ASPICE的能力等级与CMMI的成熟度等级(80%的相似度):

 

 

咨询服务
        恒润科技提供基于ASPICE/CMMI的过程能力评估模型的过程改进咨询和评估服务。包括:
ASPICE标准培训
ASPICE/CMMI差距分析并给出改进建议
业务流程梳理与过程定义
用Stages工具对过程进行可视化建模
准备ASPICE/CMMI认证,协助通过认证

 

 

        一般来说,过程的层次如下图所示,恒润科技能提供过程层和执行层2个方面的工具和咨询服务。

 

 

成功案例
恒润科技为某些汽车客户进行了ASPICE标准培训。
恒润科技正在帮助多家主机厂、多家供应商基于ASPICE 2/3 级的要求进行过程改进。
恒润科技帮助某航空企业进行了CMMI 3级咨询,并于2017年通过了 CMMI 3级认证。
恒润科技汽车电子事业部于2015年8月通过了CMMI 3级认证,目前恒润科技正在进行ASPICE 3 级的认证。
此外,有超过30家以上的汽车客户咨询了ASPICE和CMMI,目前这些客户都有计划在未来2~5年内进行相关咨询和认证,提高企业的管理水平?#32479;?#29087;度,进而提高企业的行业竞争力。

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